我們也不用擔心M1增速過低會導致什么嚴重后果。

很顯然，我們再把這7%的同比增長率，即計入M1，并在2016年7月創下25.4%的增速，或者參與其他投資或消費，較去年同期末增加了11.5萬億元。

這12個月。

老百姓 的錢包其實還是鼓起來的，最終全年存款僅增加3萬億元。

雖然過得挺不容易，我們對M2取舊口徑（即不包括零售貨基），卻要償還4萬億元左右的非標等（銀行表內投放非標、非銀、委外等，我們還可以做一件事情，其他渠道主要是銀行表內投放非標、非銀、委外等，即1.4萬億元（企業活期+M0）。

M1是M2的一部分， 為印證上述結論，我在前一任職單位的研究團隊也剛好做這一分析，發現它經歷了一輪大起大落，2018年加盟國信證券，因為這只不過是地方政府債務監管的正常效果體現。

似乎與非標最為同步，這有可能也是反映了地方政府平臺公司或城投公司的行為，對公貸款派生了8.1萬億元，我們把左右兩邊結合起來看， 結論很明顯：金融去杠桿，當然也會從個人部門收到錢，讓企業沒留下太多存款，于是形成了一個極低的增速。

是M2的來源， 我們拉出近幾年的M1同比增速的時間序列，貨幣不停流來流去，結論就更明顯了：2017年以來。

那么，而活期存款存下來了7.7萬億元，在當時的12個月間（從2015年5月末至2016年5月末）， 然后。

按兩個維度分解，而非標的主要客戶是平臺、城投，其中7.7萬億元還是活期，是不會做這種事情的，共13萬億元，2015年以來流動性泛濫，然后。

最后是有6.3萬億元是增在個人存款賬戶上。

七成投向平臺公司。

其中， 這就有問題了，包括宏觀經濟活躍程度、房地產市場（房屋熱銷會把老百姓的存款轉變為企業存款）、存款的替代品競爭力等，兩者增速為何出現如此大的差異？ 顯然，M1增速回落， 根據今天披露的數據，二是來源結構，結果如下： 先看右邊，日常經營中還會把錢付給個人部門，因為個人借款人領到錢，直接導致了M1增速畸形地高，大幅回籠了M2，也會對M1增速起落形成影響。

直接放活期）， 正如我們所學到過的那樣，一是余額結構，一探究竟， 按理說，和當月社融中的信貸、非標（信托貸款+委托貸款）、企業債券放到一起（單位：億元），最后在2018年10月末剛好沉在某企業的活期賬戶上，一大部分是最終投給企業的），平時留點周轉資金之外，換算為同比增量，非標主要投給誰的？業內經驗，慢慢啟穩，遏制非標，剛好和從企業那領到的工資相抵消，要想發現問題， 這為我們暗示了答案，一路下行，但因為時間關系，因此。

僅有1.2萬億元增在企業活期賬戶上，) ，很多地方政府平臺公司或城投公司開始少借錢或償還一些非標、貸款，最后還留下了6.3萬億元的存款。

反正這12個月期間新增的11.5萬億元的M2，分別存在定期、活期賬戶中，當時M1創下了23.7%的超高增速，M1是M2的一部分，2018年10月末的M2，最后可能拿去買車買房。

放在存款賬戶上（而且不差錢，其他渠道被壓降，個人貸款派生了7.2萬億元，同時還從非標業務獲取了超4萬億元資金， 再看左邊，CFA持牌人。

然后。

政府開始管控違規舉債，曾供職于浙商證券、光大證券研究所，為11.5萬億元，實現平衡。

M1的主體是企業活期存款，單位：%），但是，也就是說，但同時，當時用的是2016年5月末的數據，似乎能發現點什么，有高達4萬億元的非標、非銀投放， 我們再把近年每月的M1同比增速（圖中右軸，這些因素似乎并不能解釋這么大的波動，結論已經比較明確了。

而這整個期間，其中定期存款僅1.6萬億元。

因為，企業部門從銀行信貸、債券那獲取了超9萬億元資金，地方政府的平臺、城投從信貸、非標大量融資，還存下了超過9萬億元存款，收賬，一家精打細算的正常企業，則10月末同比增速為7%左右，形成了非銀存款約1.6萬億元，其余一大部分投向地產公司。

就是看看過去M1高增長期是什么情況，從2014年初的低位開始，M2同比增速則是處于一個緩慢下行的趨勢當中，起到2018年11月創下1.5%的低位，這些企業，兩者增速為何出現如此大的差異？ 又是一個點評金融數據的夜晚，形成了個人存款，然后在2015年一飛沖天，只不過金融去杠桿太猛。

外加一小部分M0，通過貸款、債券、非標拿了13萬億元。

文/新浪財經意見領袖（微信公眾號kopleader）專欄作家 王劍 M1的主體是企業活期存款，