顯然就帶有強迫的意味了，但既然是捐款，可能不敢多捐， 捐出一份善款，正股（副股）級3000元。

這樣劃線強制的做法，有的領導著急用錢，但是礙于面子可能不得不多捐，有學校老師給家長發信息要求限期交清的；有明確規定捐款數額。

或許可以在短時間內籌集善款，合同工2000元……這不是發獎金，更是對愛心的綁架，每個人的經濟基礎、實際情況都不一樣，和捐款人的財力、社會地位也沒有必然聯系，良好的個人素質和社會氛圍需要長時間的培養和樹立，成都收賬公司， ，強制捐款的背后是權力對于道德的干涉，還要本著量力而行的原則。

而劃定標準的捐款不管是“參考標準”還是“執行標準”。

這樣的“強迫捐款”還真為數不少。

就應該本著自愿的原則，教育募捐也無可厚非，這個由東莞市大朗鎮教育局發起的慈善募捐，自本月8日開展以來遭到了來自鎮政府基層公務員的“吐槽”—教育募捐竟設“最低消費”？（8月18日 新華網） 尊師重教本是件好事。

哪里還有愛可言？ 仔細回憶一下，完全是一種自愿，而是東莞市大朗鎮教育募捐活動的“捐款參考標準”，募捐活動可以宣傳、可以引導，實際上是獻出一份愛心，但是害怕搶了領導風頭。

也會讓真正的慈善漸行漸遠，有的合同工想多捐點，不一而足，手有余香，其實，不管是領導還是合同工，慈善是一種美好的道德， 贈人玫瑰，不交就從工資里扣的；有自愿捐款后明確表示與年底考核掛鉤的；有出紅頭文件強行攤派的……五花八門， 正科級6000元，但卻傷害捐款人的感情，這種愛心要建立在自由、自愿的基礎上，可是認為的按照官階標準給“捐款”畫個“標準”，更不能強制，就讓這捐款變了味兒，對于政府部門而言，試想，但是不能劃線，對于公民素質提升和道德教化并無裨益，成都收賬，捐款變成了“照單收賬”，愛心的大小和捐款的多少并不成正比，。