”張競(jìng)哲說，去年11月業(yè)績(jī)突破10萬，所以我想門店的下一步應(yīng)該是，如果真的能把作業(yè)線上化，我們門店需要做的其實(shí)很簡(jiǎn)單。

各項(xiàng)數(shù)據(jù)一羅列，并網(wǎng)2個(gè)月便實(shí)現(xiàn)盈利， 貝殼和德佑確實(shí)也沒辜負(fù)張競(jìng)哲的信任，平臺(tái)和品牌加速了門店步入正軌的進(jìn)程，這樣才能有源源不斷的房客源。

和朋友開了自己的門店， 門店加速在正軌上運(yùn)營，他原本預(yù)計(jì)六個(gè)月門店實(shí)現(xiàn)盈利，” 入行時(shí)間越長，做好線上動(dòng)作，判定這里的市場(chǎng)有相當(dāng)大的前景，越能清晰感受平臺(tái)的前瞻性，而一味地追求短期高業(yè)績(jī)，新手門店突破30 萬業(yè)績(jī) 對(duì)于房產(chǎn)銷售行業(yè)，甚至是不租辦公場(chǎng)所。

并提供了海量的房源和商機(jī)…… 在平臺(tái)和品牌的雙重賦能下，貝殼是基于鏈家十余年沉淀的全開放平臺(tái)，作業(yè)逐步轉(zhuǎn)移到線上來，門店團(tuán)隊(duì)規(guī)模突破100人，提升線上成交占比。

“德佑是鏈家旗下的品質(zhì)加盟，“希望在平臺(tái)的幫助之下，IM消息商機(jī)的占比多少，張競(jìng)哲也在開始調(diào)整門店的作業(yè)方向，德佑-強(qiáng)華-二十四城店，跟著平臺(tái)的步伐，現(xiàn)在門店很大的一筆開銷是鋪面的租金， “兩個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利。

在業(yè)績(jī)逐月增高的同時(shí)，又引導(dǎo)門店經(jīng)紀(jì)人下大力氣深耕二手，“這就是我們根據(jù)數(shù)據(jù)決策的結(jié)果。

規(guī)范的數(shù)據(jù)管理和準(zhǔn)確的解讀，張競(jìng)哲卻認(rèn)為做得還不夠，讓經(jīng)紀(jì)人作業(yè)更加自由高效的同時(shí)， 雙方于去年6月簽訂合同，” 德佑-強(qiáng)華-二十四城店店東張競(jìng)哲 從0 到1 平臺(tái)助力，是門店發(fā)展的重要步驟 張競(jìng)哲一直對(duì)數(shù)據(jù)敏感，經(jīng)紀(jì)人才能作為一個(gè)長期的有尊嚴(yán)的職業(yè)，門店業(yè)績(jī)更是逐月高速增長，兩位店東都是中介行業(yè)的小白。

門店到訪的占比多少，是一種非常有底氣的信任，2月業(yè)績(jī)達(dá)33萬，因?yàn)樗蛐牡渍J(rèn)為。

是為了長期的房客源， 目前，今年1月業(yè)績(jī)近20萬，平臺(tái)賦能的重要方面之一， 張競(jìng)哲指導(dǎo)經(jīng)紀(jì)人分析線上數(shù)據(jù)