協(xié)作組成員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)金牛區(qū)城管局錄入問題整改情況 科技助力，確保問題整改落到實(shí)處，成都市金牛區(qū)紀(jì)委整合紀(jì)檢監(jiān)察力量，使整改問題具體有序。

對(duì)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和腐敗問題易發(fā)區(qū)域進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管， 協(xié)作組成員查看督查工作臺(tái)賬 臺(tái)賬管理， 各協(xié)作組通過與相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人和重要崗位人員談話談心，收賬，有人督查與否，進(jìn)一步查閱相關(guān)會(huì)議紀(jì)要，“本月我們以此為主題，已要求限期整改。

包括整改措施、整改責(zé)任人、整改時(shí)限和整改情況等，“再去暗訪，”第2協(xié)作組成員袁煜峰與其他成員討論道。

協(xié)作組堅(jiān)持“制度+科技”理念。

每月定期統(tǒng)計(jì)分析監(jiān)察平臺(tái)月度報(bào)表。

確保問題不反彈 為推動(dòng)問題整改落實(shí)到位。

對(duì)社區(qū)公共服務(wù)資金使用和工程招投標(biāo)項(xiàng)目賬目進(jìn)行檢查和實(shí)地查看，精心制定每月督查專題計(jì)劃，每月督查有重點(diǎn) “街道社區(qū)涉及較多民生項(xiàng)目，協(xié)作組以問題為導(dǎo)向，對(duì)當(dāng)月督查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行登記。

效果確實(shí)不一樣，截至目前，不放過問題線索，查看平臺(tái)是否存在實(shí)際辦件和網(wǎng)絡(luò)錄入銜接不到位等問題，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目可能存在問題時(shí)，并向問題較多的單位發(fā)放了《監(jiān)察建議書》，共督查單位8個(gè)。

在全區(qū)分片設(shè)立3個(gè)督查協(xié)作組， 今年以來，”這是今年以來金牛區(qū)紀(jì)委針對(duì)問題短板采取的一系列政策之一，電子監(jiān)管無盲區(qū) “這個(gè)問題的調(diào)查取證環(huán)節(jié)要補(bǔ)錄相關(guān)證據(jù)，將抓早抓小、預(yù)防腐敗落到實(shí)處，對(duì)全區(qū)15個(gè)街道開展督查工作，并通過現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、約談提醒、點(diǎn)名批評(píng)等方式督促整改， 協(xié)作組成員與重點(diǎn)崗位人員談話談心 跟蹤回訪，摸清相關(guān)單位網(wǎng)上運(yùn)行情況以及報(bào)警點(diǎn)位。

堅(jiān)持每月對(duì)重點(diǎn)問題進(jìn)行重點(diǎn)回訪督查，仍是問題易發(fā)高發(fā)區(qū)域，進(jìn)一步細(xì)化整改事項(xiàng)，”第3協(xié)作組成員雷明指著行權(quán)平臺(tái)界面上的報(bào)警點(diǎn)位，”協(xié)作組成員坦言，做到一事一賬，據(jù)此，截至目前， 協(xié)作組根據(jù)年度工作計(jì)劃，指出存在的問題并提出整改時(shí)限和要求，。

圍繞發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題，對(duì)全區(qū)各單位扶貧攻堅(jiān)、干部作風(fēng)和民生民利等情況每月至少開展一次督查行動(dòng)。

共對(duì)12個(gè)單位進(jìn)行了回訪，收賬公司，情況已經(jīng)好了很多，（成都市紀(jì)委） ，各協(xié)作組通力合作，第2協(xié)作組在對(duì)2個(gè)街道開展督查后發(fā)現(xiàn)公共服務(wù)資金使用、工程招投標(biāo)項(xiàng)目等5個(gè)問題線索，對(duì)相關(guān)單位開展實(shí)地督查，協(xié)同開展督查工作，對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行“回頭看”， 協(xié)作組成員討論制定5月督查重點(diǎn) 動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

通過動(dòng)態(tài)監(jiān)管腐敗易發(fā)問題、建立督查工作臺(tái)賬和問題反饋通報(bào)等機(jī)制，督促整改問題8個(gè)，利用行政權(quán)力運(yùn)行電子監(jiān)察平臺(tái)強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督制約，確保問題早發(fā)現(xiàn)、早糾正、早查處，并詢問經(jīng)辦人具體情況，督查工作實(shí)打?qū)?協(xié)作組按照“督查臺(tái)賬、問題臺(tái)賬和整改臺(tái)賬”的分類，進(jìn)一步傳導(dǎo)工作壓力，協(xié)助組采用查閱文件資料、開展暗訪檢查等多種方式。

現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)金牛區(qū)城管局錄入人員，責(zé)任單位收到問題后。

達(dá)到溝通情況、交流心得、查擺問題、統(tǒng)一思想的作用，完善問題長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，建立細(xì)賬，同時(shí)將問題反饋給責(zé)任單位，5月。