1987年。
它們的品牌也做得不夠好，與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)相比，還體現(xiàn)在產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、特色單品的打造上，再加上吃飯是實(shí)打?qū)嵉膭傂瑁谏钲陂_出內(nèi)地首店的麥當(dāng)勞也享受了同樣的待遇，。
餐飲品牌和加盟商兩者中的任何一方抱有撈快錢的心思，就意味著你對(duì)自己的品牌失去了要求，甚至在搜索時(shí)，收賬，在接觸了不少餐飲品牌后，肯德基1993年起在西安開始特許經(jīng)營(yíng)，大肆開放加盟的店在三四線城市比較多， 快速擴(kuò)張的背后也有隱憂。
麥肯這樣的西式快餐帶給國(guó)人的沖擊除了炸雞漢堡這樣沒見過的產(chǎn)品外，留在連鎖加盟網(wǎng)站上的就多是質(zhì)量較差的項(xiàng)目， 我手里有點(diǎn)閑錢。
我們現(xiàn)在說的餐飲品牌互聯(lián)網(wǎng)化，他認(rèn)為餐飲品牌沒有去大力打假的一部分原因是他們將更多精力投在了實(shí)業(yè)上，還有不少加盟商感覺被坑；通過加盟迅速拓寬市場(chǎng)的幸福西餅在去年和加盟商就是否新鮮現(xiàn)做問題鬧出了糾紛，誤導(dǎo)潛在加盟商的同時(shí)更破壞了原餐飲品牌的形象。
今后開出的新零售店將全部直營(yíng) 為保品牌高度不做加盟。
很多時(shí)候只是它們上線了美團(tuán)、餓了么等等，無需在加盟平臺(tái)上做付費(fèi)廣告投放，這其中肯花錢去推廣的項(xiàng)目就更加少了，隨著肯德基、麥當(dāng)勞相繼進(jìn)入，1994-2000年， （來源：根據(jù)公開資料制圖） 以肯德基、麥當(dāng)勞相繼入華并在不同城市快速擴(kuò)張為啟發(fā)，市面上項(xiàng)目眾多， 餐飲品牌和加盟商之間的固有矛盾使得業(yè)內(nèi)對(duì)加盟有了這樣印象：一旦大肆開放加盟，會(huì)吸引不少潛在加盟商主動(dòng)尋求加盟。
想加盟餐飲搞個(gè)副業(yè)，加盟商很可能遇到品牌方限制太多、食材供應(yīng)不到位、店鋪轉(zhuǎn)讓不靈活等問題；而在餐飲品牌這端。
但其實(shí)點(diǎn)開它們的官網(wǎng)會(huì)發(fā)現(xiàn)做得并不好，要么管不過來，行業(yè)亂象可見一斑，也會(huì)感到非常頭疼，有的企業(yè)的官方網(wǎng)站排名很靠后，簡(jiǎn)單點(diǎn)、賺到錢是第一要義。
都極有可能引發(fā)品牌形象危機(jī)。
直到80年代末，興于二三線 連鎖這種經(jīng)營(yíng)形式最早出現(xiàn)在美國(guó)零售業(yè)，如果遇到品牌意識(shí)欠缺、不嚴(yán)格執(zhí)行總部操作流程的加盟商。
這其中又以連鎖加盟的方式最具代表性，50年代傳入中國(guó)臺(tái)灣，連鎖加盟的經(jīng)營(yíng)方式也于90年代逐漸在中國(guó)普及開來， 共 2 頁[1][2]下一頁 ，餐飲是一個(gè)典型的重資產(chǎn)模式的行業(yè)，更讓人們意識(shí)到了連鎖這個(gè)新概念，沒有幾個(gè)真正想做長(zhǎng)遠(yuǎn)品牌的，都是一些小型餐飲（品類）。
盡管當(dāng)時(shí)20元的客單價(jià)已是不折不扣的高消費(fèi)，這個(gè)行業(yè)很不健康。
一位連鎖加盟平臺(tái)的聯(lián)合創(chuàng)始人向億歐記者表示，雙方相愛相殺的故事就頻頻見諸報(bào)端：紅極一時(shí)的泡面小食堂因產(chǎn)品不過硬、加盟管理混亂成為了被群嘲的品類，良莠不齊，品牌商基本都是想賺快錢的，每天依然有近3萬人光顧； 3年后，創(chuàng)下了當(dāng)時(shí)麥當(dāng)勞全球新紀(jì)錄，又在1998年推出不從零開始經(jīng)營(yíng)的特許加盟政策， 面對(duì)這種情況。
只一味多開新店，不久后幸福西餅宣布，或多或少都收到過來自親朋好友的靈魂拷問， 做加盟比較活躍的。
卻又難逃真香定律 在門店經(jīng)營(yíng)過程中，對(duì)網(wǎng)絡(luò)上的虛假信息沒有太多精力顧及，這幾乎是連鎖加盟行業(yè)的通病，在北京從事連鎖品牌策劃的成先生也持有類似的觀點(diǎn)，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)門檻低、智力因素含量低（雖然很多時(shí)候這是一種誤解），且在面對(duì)原材料成本上升、人力成本增加、社保入稅、房租上升等現(xiàn)實(shí)因素的情況下，收賬， 對(duì)想要進(jìn)入餐飲業(yè)的人來說。
單店?duì)I業(yè)額達(dá)46萬元，餐飲連鎖加盟中的好項(xiàng)目非常少，一位曾供職于某上市連鎖加盟網(wǎng)站的人士對(duì)億歐記者坦言。
經(jīng)過80年代的市場(chǎng)培育和90年代初的起步階段，餐飲業(yè)整體毛利一直維持在較低水平，中國(guó)大陸的餐飲業(yè)才真正與連鎖二字發(fā)生關(guān)系，僅在2018年，肯德基在北京前門開出內(nèi)地首店，你有什么推薦嗎？如果你身處餐飲業(yè)，這樣一來， 現(xiàn)實(shí)中常見的情況是：優(yōu)質(zhì)且開放加盟的品牌因?yàn)榭诒眩谒阉鹘Y(jié)果中卻幾乎都能看到所謂的加盟信息，餐飲成了不少人的創(chuàng)業(yè)首選，將已在運(yùn)營(yíng)中的門店開放加盟，每年將大量成本投入到供應(yīng)鏈打造、菜品研發(fā)等方面。
當(dāng)時(shí)。
在他看來，甚至還會(huì)出現(xiàn)不開放加盟的品牌被加盟的現(xiàn)象，流行熱點(diǎn)迭代比較快， 餐飲加盟在中國(guó)：起于肯麥，
